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从生死挣扎到“不差钱”,生鲜电商戏剧般“回春”!

小编带来你想看的热点。 7月23日,每日优鲜宣布完成第7轮融资,融资金额为4.95亿美元。这是目前国内生鲜电商…

小编带来你想看的热点。

7月23日,每日优鲜宣布完成第7轮融资,融资金额为4.95亿美元。这是目前国内生鲜电商领域最大量级的一笔融资。

在该轮融资之前,每日优鲜已经分别完成了500万美元、A轮融资、2亿人民币、2.3亿人民币、1亿美元、4.5亿美元6轮融资。

5月,在外媒报道中,生鲜电商叮咚买菜也完成了新一轮融资,获得3亿美元资本注入,融资后估值达到20亿美元。

生鲜电商在资本领域打得一片火热,一方面,呈现出的是生鲜电商一片繁荣的发展景象,另一方面则反映出生鲜电商“融资不休,烧钱不止”的普遍现象。

2012年,被称为生鲜电商元年。这一年,仅是五到七月份,就有四大巨头布局生鲜电商。5月31日,顺丰速运旗下电商食品商城“顺丰优选”正式上线;6月,亚马逊在食品分类中特辟了一个新品类——海鲜,提供者是一个叫“鲜码头”的海鲜电商;6月13日,淘宝生态农业频道上线,主要用于销售有机农产品;7月18日,京东商城官宣正式推出生鲜食品频道。

同年,生鲜电商领域还发生了标志性事件——“褚橙进京”,通过与本来生活网的合作,褚橙一夜之间火爆京城。

自此,生鲜这个自古具有清晰卖场基因的市场开启了“疯狂突变”之旅。短短几年间,本来生活、天天果园、青年菜君、许鲜、爱鲜蜂、多点Dmall、一米鲜、每日优鲜等创业型公司涌入生鲜电商赛道。

Dmall的天使轮融资金额达到了1亿美元;爱鲜蜂在2014年至2015年间达到了4笔融资;2014年,可里与云峰资本联合为易果生鲜进行B轮注资;天天果园在2015年获得了京东领投的C轮融资……在巨头的前瞻眼光下,在资本的期待中,生鲜电商市场规模突飞猛进。同时,为了抢占市场,各大生鲜电商平台“不约而同”地开启了疯狂补贴模式,为生鲜电商贴上了“烧钱”的标签。

决定生鲜电商在2012年前后开始迅猛发展的有三大基本因素:

1、生鲜具有高频刚需的流量特质;2、中国的电商生态已经趋于成熟;3、国内电商物流基础设施相对完善。

此时,符合高频刚需特点,迎合宅经济与懒人经济新型经济体的趋势,再加上完善的基础建设,决定了生鲜电商的资本热度。前期的生鲜电商,资本更多看中的是模式本身的广阔前景。

如今,历经近10年的发展,生鲜电商的赛道上不可谓不惨烈。当年踌躇满志的创业型公司在融资、烧钱、亏损的魔咒中一批接一批地倒下,留下来的则都是历经千锤百炼的强者。

曾经在生鲜电商领域“广撒网”的资本也开始聚焦,大量资本流向几个头部企业,如每日优鲜、叮咚买菜等。这完全符合电商平台的发展定律,强者愈强,生鲜电商的明天,最终将留给几大头部企业。

生鲜电商的萌芽始于2005年,早于业内共识的2012发展元年。

2005年,是中国电商平台高度进阶的阶段,以易果生鲜为代表的生鲜电商抢占的是电商平台的红利。但在2005年至2012年期间,资本对于生鲜电商的反应相对冷静,基本都处于观望状态。直至“元年”的到来,一大波生鲜电商创业者到来,正式掀开了生鲜电商的资本时代与混战时代。

在洗牌、重组,洗牌又重组的弥漫硝烟下,生鲜电商开始“被迫”分为两大阵营:阿里系与腾讯系。

阿里系:天猫生鲜超市、喵鲜生、易果生鲜、淘乡甜、苏鲜生、盒马鲜生、大润发、欧尚等;腾讯系:京东、天天果园、每日优鲜、永辉、超级物种、7-Fresh等。这其中,有阿里与腾讯旗下或参股的企业,也有希望借由阿里与腾讯庞大流量池推动“上位”的企业。

2016年,中国电子商务研究中心给出的数据显示,4000多家企业涌进生鲜电商领域,却仅有1%的企业实现了盈利。剩下的,4%营收持平,88%持续亏损,还有7%的企业在巨额亏损。生鲜电商的冷意猛然袭来。

不过,2016年出现了一个新概念,似为生鲜电商又重新注入了能量。在该年的互联网大会上,马云提出新零售概念,而生鲜电商事实上恰是新零售的一种模型。

新零售的风口猛然刮起,盒马鲜生、超级物种等重量级新零售玩家入场,生鲜电商们又开始享受“新零售”的红利。在线上商超努力走向线上的同时,生鲜电商也开始通过前置仓、社区站点等方式努力沉入线下。美团上线的美团买菜,就扎根于社区市场,在融合电商基因的同时,以社区小店为线下场景,打开“新零售”的局面。

但生鲜电商也好,新零售也罢,每一种新事物的到来,都要经历漫长的市场教育与模式打磨期,这个阶段,需要大量试错,大量“烧钱”。一旦资本“断供”,自身造血能力不足的生鲜电商企业很容易成为市场探索的“炮灰”。

2019年,是生鲜电商迎来质疑最多的一年。这一年,因长期亏损,融资困难等问题,妙生活、呆萝卜、吉及鲜等多家知名生鲜电商平台出现危机,甚至永久告别市场。大量烧钱又不挣钱,让生鲜电商在“生存与毁灭”中左右摇摆。但这一切,在突如其来的疫情下出现了转机。

QuestMobile发布的《2020中国移动互联网“战疫”专题报告》显示,在2020年春节期间,生鲜电商行业日均活跃用户达到1009万,较2019年同期暴增91.46%。

各个生鲜平台给出的数据:京东生鲜配送到家业务相对节前环比增长370%;每日优鲜小程序在除夕到初六,订单量同比增长370%;同时期,美团买菜的平均客单价上涨70%;永辉生活到家在福州地区的订单同比增长超过450%,销售额同比增长超过600%。

一场疫情,让生鲜电商全面提速。当下,疫情防控常态化的大环境下,生鲜电商迎来了发展大机遇。

在IT桔子、中商产业研究院整理出的数据中,2020年1月至5月,生鲜电商领域共发生投融资事件11起,投融金额为22.35亿元。

疫情后,生鲜电商的资本热度达到新的高度。这背后,一方面是疫情加速了生鲜电商的市场教育,另一方面,则是疫情让曾经制约着生鲜电商发展的供应链、物流等在经历大考后愈发成熟,这让资本对生鲜电商的前景愈显信心。

今年,资本目光的聚焦还将进一步推动生鲜电商行业的洗牌。烧钱依然在继续,但并不影响资本对生鲜电商未来的看好。

但终有一天,生鲜电商需要摆脱对资本的依赖,通过自身造血能力去撑起整个行业,迎来行业真正成熟的时刻。

在这个过程中,生鲜电商企业还需要在模式上持续打磨,解决前置仓建设、选品仓储、物流配送等环节中的难题,不断完善生鲜电商的运营模型。

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